隨著今年大環境不斷明朗,無論是餃子館還是其它傳統加工業,都迎來美好的春天,這一點我相信很多老鐵都能感受到大環境的一片光明,前三年致使很多行業縮手縮腳,當然傳統行業也不例外,但是無論任何時候,傳統業都是很多老鐵比較向往的方向,它具有不過時、不掉隊。
就以餃子館為例,就在今年三好發現,很多老鐵都踏入創業歷程,而且今年的餃子館更具有爆發力,三好認為主要在于前三年的緊繃情緒,讓很多老鐵都不敢扎堆,今天三好為什么給屏幕前的老鐵嘮餃子館的事情那,昨天有一位老鐵前來,這位老鐵之前是做房地產的,打算步入傳統餃子館行業。
老鐵來到三好以后,就問三好一個問題“你認為現在餃子館好不好做?”,其實老鐵問三好這個問題,并非老鐵內心沒有答案,只是想再一次驗證和求證,這時三好就進行舉例說明,以天津餃子館為例,某某餃子做的非常不錯,全國連鎖的**德餃子做的也非常不錯,而且每天的流水都非常客觀。
開餃子館具有一個很好的利處,那就是省心,很多老鐵會問,開店還有省心的嗎?其實三好想告訴老鐵的是,餃子館相比其它酒樓要省心的多,而且開餃子館具有一個很高的翻牌率,從出餐到成品前前后后三十分鐘基本上就可以實現翻盤。
這時老鐵又問三好一個問題“他們是怎么經營的,以及使用多大的三好餃子機?”,今天三好就把這個案例分享給各位屏幕的老鐵,像這種經營模式,多半都是連鎖店,而且他們具有一個特征,人員配備并不多,但是出餐卻非常快,所以這時老鐵可能會問,他們是怎么實現的那。
在這里三好給各位老鐵說一個詞“中央廚房”,聽到這樣的詞匯,可能有些老鐵就會明白其中的道理,沒錯,就是中央廚房起到至關重要的作用,這個時候老鐵所問的第二個問題就呈現出來了,竟然搭建中央廚房,那需要多大的餃子機那?如果店面數量為五家,這個時候老鐵基本上會配備三好360餃子機,也是很多老鐵所講的三好數控餃子機,這款機器一小時可產壹萬兩千個。
如果店面超過五家或十家以上,這個時候老鐵就會直接選擇三好460或560餃子機,這是針對中央廚房模式,當然,也有另外一種批發模式,不開設店面,只是加工生產餃子,生產完成以后只配送,這樣的中央廚房就會直接選擇三好560數控餃子機,在這里就不細致介紹產品性能和亮點。
對于中央廚房搭建和配送的形成,對于多店餃子館的管理都具有輕松加簡單來形容,中央廚房不單可以解決現場包制難題,而且還可以更好的緩解人員聘請和管理煩惱,所以,餃子店人員配備少,并不等于出餐效率走低的情況。
這時老鐵又問三好一個問題“我看三好餃子機配置一個餡斗,如果我要是做多種餡料怎么辦?”,其實針對這個問題,三好早有所突破,其一就是,再多的餡料也需要按照順序來做,也就是說,做完一種在做一種,如果想省去清洗環節,這個時候可以采取三好其二方案,那就是多做幾個餡斗,餡斗與餡斗直接可以進行更換,只需要一提、一蹲五秒即可完成更換。
而且中央廚房具有一個很好的優勢,那就是批量化制品,然后統一配送,這樣不單可以降低單店運營成本,只需一個中央廚房就可以帶動身邊數十家或百家的店,店面越多中央廚房的成本會直線下降,而且在整個經營和配送過程中,只需一支隊伍即可完成。
而且在加工投產過程中,使用三好數控餃子機不單效率高低可調,還具備餡料配方儲存功能,也就是說,加工廠一般不會單一餡料,這個時候可以把每個餡料的配比和速率進行儲存,下一次投產過程中,無需調節,直接調用就可以完成餃子批量化生產,這個就是三好自動化的優勢和亮點,這樣更加貼切和吻合三好的初衷“讓機械學智能 讓人工去創造”。
通過細致的講解和分析,老鐵對于這種中央廚房模式非常感興趣,讓三好感覺到意外的是老鐵神來之筆,老鐵當場敲定三好560數控餃子機,一家店都沒有開,老鐵為什么直接選擇流水線餃子機?這個問題三好沒有思考明白,屏幕前的老鐵如果您知道答案,可以評論區告訴我!
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